De Toon is gezet !

    Traditie moet je koesteren, nietwaar? En in Eindhoven houden we wel van tradities: filevorming, bouwplannen en natuurlijk het blind aannemen van ál het moois dat het college jullie voorzet. Het nieuwste hoofdstuk in deze eindeloze soap: het ondergrondse busstation. Oorspronkelijke kosten? Ach ja, details. Nieuw prijskaartje? Slechts 132 miljoen euro erbovenop. Een fooi, toch? Zeker voor een gemeente die al jarenlang laat zien dat begrotingen controleren ongeveer net zo serieus wordt genomen als de kleine lettertjes van een telefoonabonnement.   CDA-wethouder Stijn Steenbakkers stond begin dit jaar nog te glimmen alsof hij zojuist persoonlijk het wereldvrede-probleem had opgelost: “Het is financieel haalbaar!”, riep hij. Dat bleek dus vooral haalbaar in zijn verbeelding. Want nu concluderen ingehuurde consultants (de gemeente kan beter op zoek naar een financieel-economisch bedrijf die meer kennis van zaken heeft) dat men “te optimistisch” heeft gerekend. Dat is een ...

    Ik ben geen grote fan van ASML maar dil ik toch wel even kwijt na het lezen van diverse berichten in de media de afgelopen weken. De onrust bij ASML is opnieuw opgelaaid, en dit keer harder dan het bedrijf zelf had durven vrezen. Waar de directie dacht dat de emoties na de reorganisatieaankondiging van 28 januari wel zouden zakken, staan er inmiddels meer mensen op de barricaden dan bij de eerste actie. De tweede protestbijeenkomst trok volgens ASML 1500 tot 2000 werknemers; de vakbonden spraken zonder blikken of blozen over 2000 tot 3000 deelnemers. Dat verschil in telling is veelzeggend. Het vertrouwen is niet alleen weg het wederzijdse wantrouwen is inmiddels een hoofdrolspeler in het hele dossier. Het vertrouwen is weg” en de cijfers liegen niet ASML presenteerde onlangs  de interne resultaten van een onderzoek naar het sentiment onder personeel. Die cijfers waren allesbehalve geruststellend. Voor een bedrijf dat zijn succes altijd baseerde op saamhorigheid, trots...

De financiële waakhond roept Nederlanders op een buffer op te bouwen tegen geopolitieke onzekerheid. Een tip die zo oud is als het geld zelf — maar nu in een peperduur rapport verpaktStel je voor: je bent een serieuze financiële toezichthouder. Je hebt toegang tot de meest geavanceerde risicomodellen ter wereld. Je leest de rapporten van het IMF, de ECB, de Bank of England. Je bent thuis in concepten als geopolitieke fragmentatie, liquiditeitsrisico's en de volatiliteit van private markten. En dan, na al dat denkwerk, is je voornaamste advies aan de Nederlandse consument:                                 "Bouw een financiële buffer op." Dank u, Autoriteit Financiële Markten. De mensheid is gered. De AFM publiceerde onlangs haar rapport Trendzicht 2026 , waarin zij waarschuwt dat de rust op de financiële markten "verraderlijk" is en gestoeld op een "fragiel evenwicht." Bestuursvoorzitter Laura...

 STADSBESTUUR & PUBLIEK GELD   Zes jaar geleden bouwde de gemeente Eindhoven een peperdure parkeergarage aan de Aalsterweg. Een voetbalvereniging moest wijken. Een visie werd geboren. En bijna niemand parkeerde er ooit zijn auto.     Er staat aan de Aalsterweg in Eindhoven een gebouw dat je, als je er niet op let, zo voorbijrijdt. Vijf verdiepingen beton, zonnepanelen op het dak, een verwarmde lift en bij wijze van bonus drie toiletten die bij opening tijdelijk buiten gebruik waren. De gemeente noemde het een transferium. De rest van Eindhoven noemt het de spookgarage. En dat niet zonder reden. Bouwkosten: €20.000.000 Leegstand in 2026 t/ heden: 87% Gemiddeld dagelijks gebruik (piek): 29 auto's De P+R Genneper Parken kostte ruim twintig miljoen euro. Hij heeft 641 parkeerplaatsen. En zes jaar na de bouw staat hij voor 87 procent leeg. Niet incidenteel, niet omdat het slecht weer is of omdat er ergens een file staat. Structureel. Dag na dag na dag. Op een wil...

Effenaar, Natlab en Muziekgebouw: structureel verlies, directiewisselingen, stille huurkwijtscheldingen en een gemeente die jaar na jaar de geldkraan openzet — zonder ooit werkelijk af te rekenen Cultuur kost geld. Dat is een maatschappelijke keuze die vrijwel niemand betwist. Maar dat cultuur kost wat het kost, zonder duidelijke prestatieafspraken, zonder transparantie over werkelijke bezoekersinkomsten, zonder meerjaren-saneringsplannen en met een gemeentebestuur dat tekorten keer op keer goedpraat en aanvult — dat is een ander verhaal. In Eindhoven speelt dit verhaal al decennia. Drie culturele instellingen staan centraal: poppodium de Effenaar, film- en theatercentrum Natlab en het Muziekgebouw. Samen incasseren ze miljoenen aan gemeentelijke subsidie per jaar, kennen ze een geschiedenis van directiewisselingen, geheimgehouden salarisconstructies, weggekeken huurachterstanden en structurele exploitatietekorten. Dit is hun gezamenlijke rekening. I. De Effenaar — Volle zalen...

                                Tanja Mlaker Cultuur Eindhoven :(   Over instellingen die vol zitten en toch failliet gaan, en over wie daarvoor opdraait Er is iets merkwaardigs aan de hand in Eindhoven. De Effenaar aan de Dommelstraat had in 2024 maar liefst 92 uitverkochte shows. Het Natlab op Strijp-S trok in het derde en vierde kwartaal van datzelfde jaar 15% meer filmbezoekers dan het jaar ervoor, en de podiumvoorstellingen zelfs 40% meer publiek. Volle zalen, blije directeuren, uitbundige persboodschappen. En toch schreef de Effenaar in 2024 een verlies van bijna €464.000. En moest het Natlab datzelfde jaar worden gered met een eenmalige extra injectie van gemeentelijk geld, nadat de financiële tekorten waren opgelopen tot een omvang die de instelling zelf niet meer kon dragen. Vol huis. Lege kas. Maar geen enkel probleem, want de Eindhovense belastingbetaler staat klaar. Het systeem dat fale...

  Mary Fiers adviseert een coalitie van PRO, CDA en D66 voor Eindhoven 2026-2030. Bijna twee derde van de zetels, stabiel, brede steun in de gesprekken. Verder: akkoord op hoofdlijnen, meer openheid richting de raad, oppositie eerder betrekken. Nette boodschap. Professioneel opgesteld. Maar laten we even doorprikken. Op basis van het Advies heb ik toch nog wel de nodige kant tekeningen.   De politieke achtergrond van Fiers doet ertoe Fiers is inderdaad oud-PvdA-wethouder in Eindhoven. Dat is relevant, want PRO Eindhoven is een lokale partij die voor een groot deel bestaat uit oud-PvdA'ers en progressieve kiezers. De informateur adviseert dus de coalitie van de partij die haar heeft aangesteld en die politiek het dichtst bij haar eigen achtergrond staat. Dat hoeft niet per se fout te zijn, maar de onafhankelijkheid die ze in de inleiding zo nadrukkelijk benadrukt ("onafhankelijk en in het belang van de gehele raad") wringt daarmee wel een beetje. Ze benoemt het zelf ni...

  Stel je voor: je levert braaf je pasfoto in bij de gemeente voor een nieuw paspoort. Wat je niet weet en ook nooit te horen krijgt is dat diezelfde foto vervolgens een eigen leven gaat leiden. Welkom in de Nederlandse rechtsstaat.   Het UWV wist jarenlang dat het opvragen van pasfoto's bij gemeenten niet mocht. Een teamleider schreef het zelfs zwart op wit aan ruim honderd eigen medewerkers: "Strikt genomen is het verkrijgen van een pasfoto niet rechtmatig." Ze deden het toch. Want "strikt genomen" is zo'n heerlijk rekbaar begrip als je iets gewoon wílt doen.   De foto's werden gebruikt om uitkeringsfraudeurs te herkennen bij observaties mensen die zelf van niets wisten. George Orwell zou er jaloers op zijn geweest, ware het niet dat hij voor zijn dystopie de moeite had genomen de wet te herschrijven. Het UWV sloeg die stap over. Nu Amsterdam, Rotterdam en Den Haag eindelijk toegeven dat het delen niet was toegestaan, dringt zich de vraag op: worden d...

NEE DIT IS ZEKER GEEN 1 APRIL GRAP Terwijl Eindhoven zichzelf presenteert als Brainport van wereldformaat, houdt het bestuur de eigen portemonnee al jaren op een manier open die zelfs de meest creatieve boekhouder zou doen blozen.     Laten we eerlijk zijn: als particulier die consequent tientallen miljoenen euro's over de balk gooit, staat er vroeg of laat een deurwaarder op de stoep. Bij de gemeente Eindhoven werkt dat kennelijk anders. Daar noem je het dan een "financiële opgave", stel je een commissie in, en gaat het leven gewoon verder — uiteraard op kosten van de belastingbetaler die intussen zijn parkeerbon heeft betaald en keurig zijn OZB heeft voldaan. Neem het grootste kunstje van de afgelopen decennia: WIJ Eindhoven. Een prachtige visie, opgezet met de beste intenties. Generalisten in de wijk, dichtbij de mensen, ontschot denken — het klonk als een zin uit een managementboek dat al op de bestsellerslijst staat vóórdat het gedrukt is. En inderdaad: in 2015 leek ...